ברור שחשוב לעצור את הקבוצה היריבה מלשחק טוב - זה חלק מאוד חשוב מהמשחק. אבל נראה שהקבוצות הכי טובות כיום, שזוכות לאימון מהמאמנים הכי טובים - מייצרות לעצמן זהות טקטית ואסטרטגית שאינה קשורה ליריבה. וככה, אולי יותר מאי פעם, כדורגלנים רוצים לשחק.

בינואר האחרון פורסם ב"Journal of Applied Psychology" מאמר של חוקרים מאוניברסיטת אדמונטון שבקנדה, על תפקידם של בוסים בפתרון קונפליקטים במקומות עבודה. המסקנה העיקרית של החוקרים היתה ש"קונפליקטים נפתרים כשהעובד לא מרגיש שיש איום על זהותו הייחודית, אם זו הזהות האתנית או המקצועית". מנהיגים יעילים הצליחו לייצר "זהות קולקטיבית חזקה, דרך ביטחון אישי של כל עובד בזהותו": כשעובד הרגיש בטוח יותר בזהותו כחלק מהקבוצה, הוא קיבל בקלות את הזהות הקולקטיבית שלה. "המנהיג היה פופולרי יותר ויעיל י

המאמנים האחרונים של הנבחרת האמינו שהדרך לא חשובה, שמה שחשוב זה הניצחון. הם נשארו קירחים מכאן ומכאן. "הדרך לא חשובה, העיקר הניצחון", אמר עומר גולן בקמפיין האחרון. אבל אם הדרך לא חשובה, אז מה יישאר לנו אם שוב לא נשיג את התוצאה הרצויה?

נבחרת ישראל צריכה לנצח את נבחרת יוון. אבל בשביל להצליח באמת גם בעתיד, היא תצטרך למצוא שיטת משחק ישראלית

ה"טוטאל פוטבול", סגנון המשחק ההולנדי, מבוסס על עבודה קולקטיבית אבל מעניק הרבה מקום לשחקן האינדיבידואלי. במיטבו הוא זורם, וירטואוזי, חכם, אבל גם מעט מופקר ואולי אפילו יהיר. הוא החברה ההולנדית כפי שהיא היתה רוצה לראות את עצמה.

הוא לימד ילדים עם מוגבלות שכלית, עבד כנפח, עבד כחוואי בגלל שאהב את ריח הפרות. הוא אימן בשלוש יבשות, ובכל מקום הצליח. 2.5 מיליון ליש"ט מרומן אברמוביץ' שכנעו את חוס הידינק להפעיל את הקסם גם ברוסיה. בשבת הוא מול קשטן