כדי לתקן את נזקי העבריינות, בקבוצות כדורגל ובמדינות, נדרש זמן רב, ולא תמיד זה אפשרי. כדי לשלם את חובותיה של ברצלונה, למשל, צריך שקאמפ נואו שורץ החולדות יכניס כסף, אבל לה אין כסף לשפצו בגלל אותם חובות

מה הופך מנהל גרוע לכזה? השאלה הזו עמדה במרכז מחקר שנמשך כמה שנים, ונערך באוניברסיטת היי־פוינט שבצפון קרולינה. החוקרים ניתחו עשרות מחקרים וגילו שיש כמה דרכים להיות מנהל רע: יש את המנהל שמייצר מרחק מאחרים על ידי התנהגות לא רגישה, תקשורת גרועה וסקפטיות ששוחקת אמון; יש את המנהל שמנסה להראות כוחניות, שהוא מניפולטיבי ומרחיק בין אנשים בארגון; ויש את המנהיג החנפן מדי, המשתלב מדי, שלעולם לא יעמוד על שלו או יגבה את ההחלטות של צוותו.

5 סיבות לכך שהגיע הזמן למכור את מסי ו־5 סיבות לכך שאסור לעשות זאת